Sat 17 January 2026, 09:00
Tottenham Hotspur서포터 여러분께,
어느덧 시즌의 절반을 지나고 있는 지금, 우리 클럽의 미래를 위한 계획을 서포터 여러분과 공유하고자 합니다.
경영진과 이사회, 루이스 가문의 목표는 명확합니다. 우리 남자 팀이 잉글랜드 챔피언스리그 무대에 꾸준히 진출하며 우승컵을 놓고 경쟁하는 팀이 되는 것, 이와 동시에 여자 팀의 경쟁력을 대폭 강화하는 것입니다.
저희는 스포츠적 성공을 최우선 과제로 삼고 있습니다. 이는 서포터 여러분의 간절한 바람과 다르지 않습니다. 하지만 행동이 따르지 않는 약속은 공허하다는 걸 잘 알고 있습니다. 그렇기에 지난 몇 달간 클럽 운영 전반을 철저히 되돌아보는 시간을 가졌습니다.
우리 정도 규모의 클럽에서 이처럼 근본적인 변화를 시도할 기회는 흔치 않습니다. 저희는 최고 수준의 경쟁력을 꾸준히 유지하기 위해 보이지 않는 곳에서 필요한 변화들을 추진하고 있습니다. 이 소중한 기회를 결코 허투루 보내지 않겠다고 다짐했습니다.
최근 몇 년간 축구계는 급격하게 변해왔습니다. 우리 클럽 역시 성장을 거듭하며 놀라운 성과를 거두기도 했지만, 일부 핵심 분야에서는 변화의 속도를 충분히 따라가지 못했다는 점을 인정합니다. 현재 클럽의 위치와 우리가 목표로 하는 곳 사이의 간극은 저희도 뼈저리게 느끼고 있습니다. 발전에는 시간이 필요하다는 것을 알면서도 그 간극을 하루빨리 메우고 싶어 하는 여러분의 조바심 섞인 마음에도 깊이 공감합니다. 자부심을 가질 수 있는 승리와 경기력을 기대하셨을 팬 여러분께, 이번 시즌 지금까지 남자 1군 팀의 모습은 기대에 미치지 못했던 것이 사실입니다. 현재 이를 바로잡기 위해 대대적인 노력을 기울이고 있습니다. 저희가 집중하고 있는 주요 과제들에 대해 말씀드리겠습니다.
선수단 운영
우리 클럽은 선수단의 잠재력을 믿고 있습니다. 하지만 최고 수준에서 꾸준한 경쟁력을 유지하기 위해서는 실력과 경험, 리더십을 두루 갖춘 자원들이 더 보강되어야 합니다. 이를 위해 클럽의 야망을 뒷받침할 수 있는 급여 체계를 확립함과 동시에, 선수 영입에 있어 더욱 주도적인 태도를 취하고자 합니다.
영입 조건에 부합하는 대상이 있다면 다가오는 1월 이적시장을 통해서도 즉시 전력 강화에 나설 계획입니다. 다만, 대규모 선수 이동은 주로 여름 이적시장에서 이루어진다는 점도 염두에 두고 있습니다. 우리의 최우선 순위는 클럽을 실질적으로 진보시킬 수 있는 영입입니다. 이 원칙을 철저히 고수할 것입니다.
선수단 운영의 또 다른 핵심은 적절한 매각 시점을 파악하고, 클럽의 미래 구상에 포함되지 않는 선수들을 과감히 정리하는 결단력에 있습니다. 이는 선수의 가치를 극대화함과 동시에 ‘재정적 페어플레이(FFP)’ 규정을 준수하기 위해 반드시 필요한 과정입니다. 세간의 인식과는 달리 우리 클럽 역시 이 규정에서 자유로울 수 없습니다. 선수단 발전 계획을 수립할 때 규정 위반이 없도록 면밀하게 관리해야 합니다.
이러한 전략의 일환으로 시티 풋볼 그룹 출신의 라피 모에르센을 풋볼 운영 디렉터로 선임했습니다. 올해 하반기 합류 예정인 모에르센은 요한 랑게 스포팅 디렉터와 호흡을 맞추며, 선수 이적 전략을 수립하고 실행하는 것은 물론 클럽의 전반적인 축구 운영을 지원하는 핵심적인 역할을 맡게 될 것입니다.
아카데미
우리 클럽의 미래를 위해 유스 아카데미의 활성화는 무엇보다 중요합니다. 생산적인 아카데미는 이적료 지출 없이 1군 자원을 수급할 수 있게 해주며, 이를 통해 확보된 재원을 선수단 내 다른 포지션에 투자할 수 있도록 돕습니다. 무엇보다 중요한 점은 클럽의 서포터로 성장하여 토트넘 유니폼의 무게감과 그 가치를 누구보다 잘 이해하는 선수들을 배출해낼 수 있다는 것입니다.
최근 몇 년간 우수 자원 영입과 코칭 시스템 측면에서 유의미한 진전이 있었지만, 이제는 아카데미 출신 선수들이 1군에서 더 많은 출전 시간을 확보하고 실질적인 이적 수익을 창출하는 수준까지 나아가야 합니다. 이에 따라 우리 클럽은 아카데미의 선수 육성 체계를 강화하고, 육성 시스템이 원활하게 작동할 수 있도록 추가적인 투자를 아끼지 않을 계획입니다.
선수 지원 및 육성
물론 코칭 역량은 매우 중요합니다. 우리 클럽은 최근 욘 헤이팅아 코치를 선임하며 토마스 프랭크 감독의 코칭 스태프를 한층 강화했습니다. 하지만 선수의 퍼포먼스를 극대화하는 것은 코칭만으로 이루어지지 않습니다. 선수들이 최상의 컨디션으로 경기에 임할 수 있도록 의료 지원, 스포츠 과학, 영양 관리, 그리고 심리 상담을 아우르는 모든 퍼포먼스 서비스 분야에서 세계적인 수준을 갖추어야 합니다.
이를 위해 우리 클럽은 해당 분야에 여러 변화를 주었으며, 그중에서도 가장 주목할 만한 변화는 시티 풋볼 그룹 출신의 댄 루인던을 퍼포먼스 디렉터로 선임한 것입니다. 루인던 디렉터는 다음 달 클럽에 합류할 예정입니다.
서포터
무엇보다 저희는 클럽과 서포터 여러분 사이에 거리감이 존재한다는 사실을 잘 알고 있습니다. 저희는 이 유대 관계를 회복하기 위해 전력을 다하고 있습니다. 여러분의 의견을 수렴하여 손흥민 벽화 조성, 티켓 정책 변경, 응원 구역 시범 운영 등의 프로젝트를 도입했습니다. 앞으로도 팬 자문 위원회와 긴밀히 협력해 나갈 것입니다.
특히 젊은 팬들이 경기를 더 쉽게 접할 수 있는 환경을 만드는 데 집중하려 합니다. 이를 위해 내년 시즌을 앞두고 어린이와 청소년, 청년 서포터들을 위한 할인 혜택을 전면 재검토할 예정입니다. 저희는 토트넘 홋스퍼가 누구나 편하게 다가올 수 있고, 지역 사회와 늘 함께 숨 쉬는 클럽이 되기를 바랍니다
팬 여러분과의 소통을 강화하기 위해 지난 11월에는 케이트 밀러를 커뮤니케이션 총괄(CCO)로, 이번 달에는 아담 가디너를 마케팅 총괄로 영입했습니다. 이들은 앞서 소개한 라피와 함께 제가 이끄는 새로운 경영진의 일원이 되어 보다 현대적이고 협력적인 클럽 운영 체계를 만들어 나갈 것입니다.
한 가지 분명히 말씀드리고 싶은 점은 우리의 목표가 남자 팀에만 국한되지 않는다는 사실입니다. 저희는 여자 팀의 경쟁력을 끌어올리기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이번 1월 이적시장에서도 대대적인 투자를 진행했습니다. 그 결실은 이번 시즌 성적으로 조금씩 나타나고 있습니다. 토트넘 홋스퍼 위민의 팬층을 넓히고 더 많은 사랑을 받는 팀으로 만드는 것 역시 저희의 핵심 과제입니다.
글이 꽤 길어졌습니다. 하지만 우리 클럽이 꿈꾸는 미래가 무엇이고 그 목표를 위해 지금 무엇을 하고 있는지 숨김없이 말씀드리고 싶었습니다.
서포터 여러분이 없는 토트넘 홋스퍼는 존재할 수 없습니다. 우리 클럽은 여러분의 변함없는 애정과 열정, 헌신을 토대로 지금의 자리에 서 있습니다. 여러분이 우리 클럽을 지지하며 보내주시는 마음이 얼마나 큰 무게를 지니는지 저희 경영진은 누구보다 잘 알고 있습니다.
여러분의 진심 어린 응원은 저희에게 무엇보다 소중합니다. 변함없이 곁을 지켜주셔서 감사드립니다. 그 마음에 충분히 보답할 수 있는 미래를 보여드리기 위해 끝까지 최선을 다하겠습니다.
감사합니다.
비나이 드림
